61% polskich pracowników uważa, że rozwój zawodowy jest ważnym aspektem w ich karierze. Dla pokolenia Z, wkraczającego na rynek pracy, możliwość rozwoju kariery i udział w szkoleniach znalazły się kolejno na 3 i 4 miejscu wśród najważniejszych czynników atrakcyjności pracodawcy. Te liczby robią wrażenie, prawda? W Ailleron rozwój zawodowy każdego pracownika ma wysoki priorytet od lat, dlatego też wystartowaliśmy z siódmą już edycją naszej Akademii Ailleron. 

Czym jest Akademia Ailleron?  

To nasz autorski program rozwojowy skierowany do pracowników. Ma on formę warsztatów prowadzonych przez trenerów zewnętrznych, a w tym roku również wewnętrznych. Co roku tematykę dostosowujemy do aktualnych potrzeb pracowników i biznesu oraz panujących trendów. W tej edycji stawiamy na budowanie kompetencji liderskich w zmianie oraz tworzenie relacji i komunikację z klientami.   

Kolejna odsłona Akademii Ailleron dla Liderów   

Każdego dnia liderzy mierzą się z dużą zmiennością środowiska pracy, dlatego postanowiliśmy wesprzeć ich w efektywnym zarządzaniu zmianą. W pierwszym module bierzemy na warsztat kwestie psychologiczne, takie jak zarządzanie emocjami w zmianie oraz efektywne wdrażanie zmiany, które kończy się sukcesem i akceptacją. Uczestnicy mają również okazję poznać model zmiany K. Lewina w praktyce oraz dowiedzą się co koniecznie brać pod uwagę i przewidywać w całym procesie wprowadzania zmian.   

“Każdy boi się zmian.” To dość popularne stwierdzenie, często prawdziwe. Zmiany zawsze wzbudzają emocje - niekoniecznie pozytywne, co oczywiście zależy od sytuacji. Drugi moduł naszego szkolenia skupia się więc na przyczynach tych obaw, metodach ich przełamywania, motywacji i kierowaniu emocjami tak, aby ułatwić oswojenie się ze zmianą. Na tym etapie równie ważne jest zarządzanie stresem, który pojawia się dość często w obliczu transformacji.  

Kluczem do sukcesu w oswojeniu się ze zmianą i jej akceptacji jest efektywna komunikacja. Podczas kolejnego modułu nasi uczestnicy dowiedzą się, dlaczego warto angażować pracowników w ten proces i jak robić to skutecznie. Jak jasno komunikować zmiany? Są na to odpowiednie techniki i sposoby, które pomagają przełamywać bariery i obalać kontrargumenty. Prowadząca opowie również, jak prowadzić efektywnie rozmowy z pracownikiem i zespołem.  

Warsztatem uzupełniającym ścieżkę “Lider w zmianie” będą rozmowy rozwojowe, które są jednym z kluczowych elementów kultury feedback’u, i o które mocno u nas dbamy. Dzięki temu warsztatowi nasi liderzy zdobędą pakiet narzędzi podnoszących efektywność tej inicjatywy.   

Ta ścieżka szkoleniowa dotyka miękkich umiejętności, które są kluczowe w codziennej pracy lidera. Ma ona na celu podniesienie zdolności zarządzania i skutecznej komunikacji z pracownikami w zmianach.  

Efektywne budowanie relacji biznesowych  

Druga ścieżka Akademii Ailleron skupia się na biznesie i kierowana jest do osób, które w swojej codziennej pracy mają kontakt z klientem. Podczas pierwszego modułu pracownicy poznali strategię zarządzania relacjami biznesowymi. Dowiedzieli się, jak mapować kluczowe zadania w roli doradcy i jak budować autorytet w kontaktach z klientami.   

Druga część szkolenia jest poświęcona komunikacji, a dokładniej jej stylom, narzędziom i praktykom w tworzeniu konstruktywnych komunikatów. Uczestnicy będą pracować na przykładach wyzwań w kontaktach ze stakeholderami i dostosowywać odpowiednią poznaną technikę do swoich przykładów, szukając sposobów na poprawę współpracy z danym klientem. Dowiedzą się również, jak określać potrzeby, definiować je i komunikować podczas budowania relacji w biznesie.  

Obie ścieżki Akademii Ailleron będą urozmaicone o narzędziowniki, one pager’y oraz sesje best practices sharing, które pomogą utrwalić i uporządkować zdobytą wiedzę. A tej będzie sporo. 😊  

Z czego wynika sukces Akademii Ailleron?  

Co roku staramy się jak najlepiej dopasować szkolenia do potrzeb pracowników, aktualizujemy wiedzę i podążamy za rynkowymi trendami w tym obszarze. W 7 edycji bierze udział 56 naszych specjalistów!  

W Ailleron stawiamy na MISTRZOSTWO naszych pracowników, Dlatego też dajemy im możliwości rozwoju i zdobywania nowych umiejętności. Wiemy, że sukces firmy tkwi w naszych #AilleronExperts, to oni swoją wiedzą wzbogacają organizację.