English
Ostatnie badania Randstadt wskazały szkolenia jako ważny aspekt rozwoju dla pracowników. Uważa tak aż 53% respondentów1 , o 15% więcej niż w poprzednim roku i to we wszystkich grupach wiekowych, od pokolenia baby boomers do pokolenia Z. W nurt tych działań wpisuje się Akademia Ailleron, nasza cykliczna inicjatywa rozwojowa, którą kontynuujemy od wielu lat. Jeszcze teraz pamiętamy nasz entuzjazm przy pierwszej edycji z 2017 roku i jesteśmy dumni z kolejnych odsłon.
Czym jest Akademia Ailleron?
Akademia Ailleron jest jednym z naszych flagowych programów rozwojowych. Jest to cykl szkoleń i warsztatów z zewnętrznymi trenerami, których tematyka dostosowana jest do aktualnych potrzeb biznesowych i trendów rynkowych. Tegoroczną edycję kierujemy do liderów i managerów. Jej celem jest rozwój kluczowych kompetencji miękkich, które pozwolą zarówno budować dobrą współpracę w zespole rozproszonym, dbać o relacje, jak i realizować założone cele biznesowe.
Jakie kompetencje rozwijamy?
Biorąc pod uwagę główne potrzeby rozwojowe, w tym roku wyznaczyliśmy 4 główne kierunki rozwoju. Zaczęliśmy od modułu dotyczącego komunikacji i relacji, gdzie były poruszane tematy dotyczące efektywności w komunikacji, trudnych rozmów czy asertywności. Kolejny temat, jakim się zajęliśmy, to automotywacja i empowerment, czyli wszelkie aspekty dotyczące motywacji wewnętrznej i zewnętrznej oraz narzędzia wzmacniające motywację w zespołach. Wiemy również, że wyniki i liczby potwierdzające skuteczność są kluczowe. Dlatego w naszym programie pojawi się także efektywność biznesowa, czyli poznanie metody OKR, mierników KPI oraz delegowanie i monitorowanie zadań.
W tegorocznej edycji Akademii Ailleron skupiamy się także na emocjach i porozmawiamy o wypaleniu zawodowym, które może być niebezpieczne w obecnej rzeczywistości zawodowej. W tym panelu dowiemy się, jak zapobiegać, rozpoznawać wypalenie i jak wspierać pracowników w trudnych dla nich momentach zawodowych.
Co robimy, aby urozmaicić naukę?
Kładziemy duży nacisk, aby forma szkoleń i warsztatów była przyjazna i angażująca. Oprócz szkoleń uczestnicy otrzymują podcast zgłębiający poznane tematy oraz narzędziownik, czyli one pager z listą narzędzi z danego obszaru i sytuacjami biznesowymi, w których warto je zastosować. Jest to bardzo pomocne narzędzie porządkujące wiedzę. Dodatkowo, przy poszczególnych sesjach online uczestnicy dostają post-work do wykonania, które motywują pracowników i utrwalają zdobyte know-how.
Udział w szkoleniu to dopiero pierwszy krok. Kolejny etap może nawet trudniejszy, to wykorzystanie tej wiedzy przy codziennych zadaniach. Dlatego też po sesjach szkoleniowych wprowadziliśmy dodatkowe sesje facylitacyjne, na których uczestnicy wymieniają się z trenerem swoimi doświadczeniami i sugestiami o stosowaniu nowych narzędzi w praktyce. Dzięki temu nasi menagerowie i liderzy inspirują się i motywują wzajemnie do wdrażania ulepszeń i realizacji nowych wyzwań.
Poprzednie edycje programu
Akademię Ailleron kontynuujemy już od kilku lat, zawsze wsłuchując się w potrzeby naszych specjalistów i dopasowujemy panele szkoleń do ich oczekiwań.
W poprzednich edycjach tworzyliśmy dwie ścieżki. Ścieżka Tech poruszała tematy typowo techniczne kierowane głównie do programistów, takie jak: metodyki zwinne, optymalizacja .NET oraz JAVA, code review, testy automatyczne i wiele innych. Drugą ścieżką była Akademia Ailleron Human Skills skupiająca się na tak zwanych miękkich skill’ach. Poruszaliśmy tam tematy komunikacji, związane z asertywnością, zarządzania zespołami, delegowania obowiązków czy feedbacku.
Czy to działa? Każdego roku w Akademii bierze udział kilkadziesiąt #AilleronExperts, utwierdzając nas w przekonaniu, że warto rozwijać ten projekt.
Dlaczego akurat Akademia Ailleron?
Jedną z naszych wartości jest MISTRZOSTWO. Inwestujemy w nowe technologie i umiejętności, ale przede wszystkim w ludzi, którzy stoją za sukcesami i rozwojem firmy. Dzięki temu naszym klientom dostarczamy produkty i usługi najwyższej jakości, a dla naszych #AilleronExperts tworzymy stymulujące środowisko do rozwoju. Jak widać szkolenia i rozwój to jeden z naszych głównych filarów, na którym opieramy sukces firmy.
Wierzymy i w pełni zgadzamy się ze sformułowaniem „Knowledge is power”. Szkolenia czy warsztaty to możliwość podnoszenia kompetencji i rozszerzania umiejętności, a strategiczne podejście do inwestowania w rozwój pracowników pomaga nam realizować cele biznesowe. Liderzy oraz menagerowie rozwijają swoje umiejętności, usprawniając tym samym pracę w swoich zespołach. Wspólnie tworzymy kreatywne i przyjemne środowisko do pracy, dla wszystkich w Ailleron.
Źródła:
Employer brand research 2021, Randstadt, Link
