Niedawno wznieśliśmy się na wyższy poziom…. biura. W ostatnich miesiącach na dobre zagościliśmy w Podium Park, gdzie czeka na nas przestrzeń składająca się z trzech pięter. Pozwoli to znaleźć miejsce dla ponad 500 pracowników, którzy będą mieli do dyspozycji nie tylko przestrzeń swojego biurka, ale także szereg dodatkowych udogodnień.
Od wielu lat Ailleron wspiera czytelników poprzez udział w wydawaniu wartościowych książek w języku polskim. W tym roku zdecydowaliśmy, że na takie miano zasługuje pozycja P. Diamandisa pt. “Przyszłość jest bliżej niż nam się wydaje”. Za sprawą naszej współpracy z wydawnictwem Poltext publikacja ta już wkrótce będzie mogła zasilić Państwa biblioteczki.
Zawsze chętnie dzielimy się naszą wiedzą. Tym razem mieliśmy taką możliwość dzięki Łukaszowi Pękali – naszemu programiście .NET. Z dumą informujemy, że był jednym z prelegentów podczas 135. edycji spotkań Krakowskiej Grupy .NET.
W ciągu ostatnich kilku miesięcy upływających pod znakiem pandemii koronawirusa, webinary zaczęły w błyskawicznym tempie zyskiwać na znaczeniu. Według najnowszych danych ClickMeeting, tylko w Polsce ilość organizowanych wzrosła o ponad 1100%. Podobnie było również w innych krajach europejskich: we Francji ich liczba wzrosła czterokrotnie, w Niemczech – ponad pięciokrotnie, a w Grecji tego typu przedsięwzięć było aż 8 razy więcej. Tak duża ilość szkoleń online sprawia, że coraz trudniej jest przyciągnąć widzów i zainteresować ich tym, co mamy do zaoferowania. Oto 7 skutecznych porad, które pomogą Ci przygotować skuteczny webinar!
Mówiąc o Employer Brandingu (EB), mamy na myśli działania jakie pracodawca podejmuje w celu budowania pozytywnego wizerunku firmy. Warto dodać, że są to nie tylko metody służące promowaniu firmy na zewnątrz, (wśród potencjalnych pracowników i klientów) ale i dbałość o dobrą opinię organizacji wśród ludzi, którzy już w niej pracują. Skuteczna strategia EB ma za zadanie nie tylko utrzymać pracowników, ale również budować poczucie satysfakcji z pracy, zwiększać zaangażowanie w powierzone obowiązki i rozpowszechniać pozytywny wizerunek firmy np. wśród znajomych.
Spotkania są nieodłączną częścią większości zawodów. Są one równie ważne w sektorze IT, w którym sprawna komunikacja i wymiana wiedzy są często jednymi z warunków sukcesu projektów. Nie wszyscy jednak podchodzą do takich zebrań z optymizmem – i trudno się temu dziwić, choćby ze względu na stereotypowy obraz długiego i najczęściej jednostronnego spotkania. Na szczęście takie grupowe konwersacje mają także swoją jasną stronę – w Ailleron znamy ją bardzo dobrze!
Wirtualne spotkania stały się nieuniknioną częścią pracy w każdej firmie IT na całym świecie w momencie, kiedy biura zostały zmuszone do zamknięcia swoich drzwi ze względu na koronawirusa. Taka zmiana modelu pracy dla wielu okazała się wyzwaniem nie tylko przez problemy techniczne. Kontakty międzyludzkie za pośrednictwem połączeń internetowych mogą być równie drażliwą kwestią. Na szczęście istnieją proste sposoby, które mogą usprawnić codzienne konferencje online.
W wyniku pojawienia się koronawirusa w Europie praca zdalna stała się nieodłączną częścią naszej codzienności. Mimo, że jest ona rozwiązaniem palącego problemu pandemii, sama w sobie również niesie wiele wyzwań. Jednym z nich jest choćby organizacja spotkań, które są integralną częścią wielu zawodów. Ich prowadzenie może być jednak kłopotliwe choćby ze względu na liczne ograniczenia techniczne, zarówno ze strony sprzętu, jak i sieci. Na szczęście w Ailleron wiemy, jak sprawić, by takie trudności stały się tylko przeszłością – nasze doświadczenie sprawia, że problemy techniczne nie istnieją!
Komunikacja jest kluczem do sukcesu w biznesie. Sprawdzi się ona nie tylko w relacji między firmą a klientem, ale również wewnętrznie wśród członków danej organizacji. Właśnie dlatego zależy nam na stałym dialogu pomiędzy naszymi pracownikami a całą kadrą zarządzającą.
Nadszedł dla nas wszystkich nietypowy czas niosący ze sobą zmianę trybu pracy, a nierzadko i życia. Z powodu zagrożeń związanych z epidemią koronawirusa, nasza firma przeszła w pełni na tryb pracy zdalnej. Dla niektórych była to dość naturalna zmiana, jednak byli też i tacy, którzy w tym momencie stanęli przed licznymi wyzwaniami związanymi z przeniesieniem swojego biura w zacisze domowe. Co bardzo istotne, cała ta sytuacja zainspirowała pracowników Ailleron do podzielenia się swoimi spostrzeżeniami na temat pracy zdalnej. Pomyśleliśmy zatem, że i my chętnie się nimi z Wami podzielimy. Poniżej znajdziecie fragment wpisu Mariusza, umieszczonego w ostatnich dniach na portali LinkedIN. Miłej lektury!
English